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中国企业-如何正确依靠你的核心力
总裁班,CEO课程,EE高层管理教育,经理人培训   2009-04-15 16:04:52 作者:清华企业管理培训 来源:牛津管理评论 文字大小:[][][]
 

   决胜市场,是综合资源和实力的比拼,从前那种依靠坑蒙拐骗而大发横财的时代早已离我们远去。面对越来越精细的市场,当广告宣传的力量已经被铺天盖地的媒体淡化的无法承受的时候,当渠道被各色各样的企业、产品、人员而充斥的时候,企业如何游刃市场而不倒,确实值得考究。
 
 其实这样的场面是必然的,也只有在这样的发展大潮中,才能优胜劣汰、去伪存真。就如同刚刚发生的有毒奶粉事件一样,看起来竞争充分发展向好的行业,其实远远不是我们想象中的那样。三鹿或许只是一个引子,陆陆续续的企业浮出水面才是给我们的一个沉痛思考:企业,你究竟靠什么来决胜市场啊?

  首先,要有具有战略眼光的企业领导人。只有这样,才能引导企业不偏离轨道,避免发生重大战略性失误。同时,在面对市场可能出现的破坏性事件的时候,可以从容面对,审时度势,扭转败局,使企业重新走上正确道路。关键一点,有大局观和战略眼光的领导人,其发展事业的心态,也会引导企业适应社会,健康稳定发展。

  其次,要有质量过硬、消费者认可的产品。市场营销的主题是满足需求,无论是渠道的需求还是目标消费群体的需求,都是企业必须认真对待予以满足的。所以产品力是企业必须应该提升的方面,只有具备了市场认可的产品,才有可能获得经营活动的成功!一时的利益熏心,换来的可能是企业倒闭的危险。如同像三鹿一般的企业,你该醒醒了!

  再次,企业要有明确的价值观。企业的价值观既是对社会和消费者的承诺,也是对企业员工的一种价值取向和归拢。

  对外,企业的发展与社会的认可从来是息息相关的,企业通过优化产品和公益活动,获得社会认可提升影响力,是对企业价值观的确定,而社会消费者认可了企业的价值观,则会促进企业的长足发展;

  对内,企业价值观是引导企业员工的价值取向,提升团队凝聚力和企业竞争力的最好表现。

  最后,企业要具备强大的执行力。执行力是企业快速反应、迎战市场的关键因素。无论是在产品研发、内部管理、渠道变革、营销策略实施等等关系到企业经营发展的方方面面,都与企业最终经营获得的成功息息相关。

  企业具备强大的执行力,可以把握市场瞬息万变中孕育的机遇,及早筹划、及时反应,快速启动应对机制,通过强大有效的执行力在最短的时间内调整企业的市场经营策略,从而适应市场获得成功。

  中国的企业已经经历了太多的风风雨雨,在面对市场越来越多的挑战的时候,你是否想过用你的核心力来予以轻松应对吗?不妨放下狂热追求利润的心里,全力打造属于你的核心力。

  始终期待,中国的企业可以百花齐放,走向国际市场!

 

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