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清华大学实战型房地产总裁研究生课程进修项目
总裁班,CEO课程,EE高层管理教育,经理人培训   2013-05-20 10:55:48 作者:房地产研究生班 来源:房地产总裁培训 文字大小:[][][]

 

清华大学实战型房地产总裁研究生课程进修项目

一、清华大学与房地产高端教育:

清华大学继续教育学院2002年创办房地产培训项目,至今已经举办83期房地产培训班,培训全国各省市(含香港和台湾)及新加坡、韩国的学员4000余人次,创办了包括房地产开发、房地产金融、房地产营销、建筑设计和物业管理、房地产经纪等十个精品培训项目。房地产业系列培训项目获得2005年度继续教育学院优秀项目一等奖以及清华大学教育成果二等奖。继续教育学院荣获2006年度亚洲房地产峰会评选的“最佳房地产培训机构”的最具规模奖。

二、课程设置:

第一部分  宏观形势与战略决策

1.中国宏观投资环境与经济形势

2.房地产业宏观形势政策分析

3.战略管理与公司治理

4.国际房地产市场发展与周期循环

第二部分  项目投融资与风险分析

1  房地产金融与资本运作

2  金融危机对中国未来房地产的影响

3  项目投资分析与决策

4  不同融资方式的代价与风险对比

第三部分  土地获取与区域规划

1  新形势下我国土地政策分析

2  新政策下的土地获取方式

3  房地产市场分析与产品定位

4  新土改与中国城市化

第四部分  产品策划与项目管理

1  建筑规划与概念产品创造

2  房地产企业项目化管理

3  房地产全案策划

4  工程招投标组织的过程与要点

第五部分 建筑设计与景观规划

1  设计管理与未来建筑

2  大景观设计

3  新工艺、新技术要点

4  绿色建筑与新型未来建筑

第六部分  预算管理与税务筹划

1  房地产的全面预算管理

2  开发全程成本管理与控制

3  房地产业的税务筹划

4  财务报表分析

第七部分  营销策划与客户管理 

1  房地产市场与目标客户分析

2  房地产的品牌营销策略

3  有效销售团队的建立

4  客户关系管理与服务

第八部分 商业地产与法律实务

1. 商业地产商业业态分析                      3. 商业地产开发融资

2. 商业地产开发的战略决策                    4. 法律风险防范与规避

第九部分  周易与人文建筑

1.《周易》智慧与经营管理                     3.  人文建筑与风水

2. 传统哲学思想与现代谋略                    4.  《鬼谷子》与房地产

第十部分  企业家素养提升 

1  领导艺术与人力资源管理

2  企业家健康心态与压力管理

3  团队管理与目标管理

4  房地产业的未来发展

三、课程特点:

1.   本课程在前二十期实战型房地产班教学实践的基础上,以房地产开发投资的业务流程为主线,适当融合工商管理相关知识,整合了房地产实战操作中所需的知识和能力,实现了系统性和实用性的有效结合,度身订做、注重实战、学以致用;

2.   本课程采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家,结合真实案例,采用讲座、研讨、案例学习的方式,使学员掌握房地产宏观形势与战略决策、市场研究与投资分析、产品策划与设计、市场营销、项目管理、投融资决策等关键环节的管理技术和手段,具备独立领导房地产专业团队,进行房地产开发、房地产投资和房地产顾问服务等能力。

四、学习安排:

10次课程,每月集中月底一个周末(周五、六、日)授课;其中8次课程在北京清华大学授课,另外还有两次移动课堂,并结合当地楼盘考察。

五、开学日期:请您致电咨询 010-5278 1664 索取最新简章资料和开课通知;

六、招生对象:

具有3年以上房地产实践经验,在房地产投资、房地产开发、房地产金融、房地产顾问、房地产管理、土地管理、城市与区域规划、建设管理、建筑设计等领域,担任高级管理职务在职人员。

七、学习证书:

学员在清华大学继续教育学院正式注册,学员修完规定课程,结合实践撰写结业论文考核通过后,获得由清华大学继续教育学院统一颁发的“实战型房地产总裁研究生课程进修项目”结业证书。

八、学习费用:

学习费用共计49, 000元人民币,包括主讲老师授课费、学员教材费、午餐费、教室租用费、学习管理费、学习期间杂费等,不包括学习的交通费、住宿费等。

【报名联系】

报名地点:清华大学  地址:北京市海淀区清华大学   邮编:100084

联系电话:010-52781552  52781664 

联系人:魏老师 姜老师   

传真:010-52781552  
手机:13641254619 
E-mail:
[email protected] 

http://www.cnedp.com

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