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上海烟草集团公司完成营销体系建设与专卖管理培训
总裁班,CEO课程,EE高层管理教育,经理人培训   2012-04-12 16:01:09 作者:高层管理培训网 来源:中国EDP课程网 文字大小:[][][]
http://www.thuedp.com/html/edp/ski/近日,上海烟草集团有限责任公司现代营销体系建设与专卖管理专项培训第一阶段培训班顺利落下帷幕,共有来自上海市局各分局(有限公司)的943名学员参加了培训。此次培训为贯彻落实集团“素质提升年”工作要求,探索建设具有中国烟草特色的卷烟现代营销体系提供了有力保障。

    这一阶段的培训较好地体现了“三个适应”的要求。一是适应卷烟现代营销体系要求。围绕国家局提出的“集大成、重创新、成体系、高水平”卷烟营销工作要求,以提升卷烟营销业务水平与专卖管理水平为重点,以“现代营销理念”、“现代营销方法的应用”、“卷烟品牌及商品知识”及“信息化工具的使用”为核心内容,着力提升营销人员的整体素质和业务水平。为确保培训效果,培训设置了“三级评估”,通过随堂测验、理论考试、行为评估的形式,提高学员的认知和操作技能水平,“实现人人达标、人人过关”的要求。二是适应专业化培训要求。培训注重策划的系统性,第一阶段侧重进行理论宣贯,随后将进入深化提高、强化冲刺两个阶段,分阶段开发、滚动式推进,循序渐进地提高营销队伍能力。培训注重资源的专业化,整合行业内外资源进行各阶段教材的专项编制和审定,目前已完成第一阶段培训13万字教材的开发,并启动第二阶段培训的教材开发工作。培训注重过程的标准化,精心甄选、引入培训机构,并做好课程和教案的开发,做到课前控制;通过班委组织、培训质量跟踪、满意度测评等手段,加强对培训的管理和规范,做到课中控制。三是适应参训学员和单位需求。为满足培训需求,在教材编制和课程开发阶段多次组织调研沟通,听取意见需求;为适应学员听课要求,组织学员代表进行课程试听和讲师甄选,保障课堂听课效果;为确保培训效率,采用小班化教学形式;为保障学员的学习生活环境,培训基地集中资源,提供良好的食宿条件和人性化的接待服务。 

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