总裁班,经理人,EDP课程,EMBA,高层管理培训,企业内训,内训课程
网站首页 | 新闻快讯 | 院校机构 | 课程预告 | EDP课程 | CEO课程 | 企业内训 | 读书频道 | 师资团队 | 知识女性 | 微博@中国EDP课程网
管理培训中心-企事业单位内训课程方案(企业委托培训)
总裁班,CEO课程,EE高层管理教育,经理人培训   2016-01-11 15:57:52 作者:企业委托培训 来源:合作定制课程 文字大小:[][][]

企业定制培训,委托办班

 菜单选择 量身定制 名师讲授 国际视野 严谨组织 真诚服务

伴随着知识经济时代的到来,我们已置身于一个必须关注终身学习的时代。人们越来越深刻的认识到:企业间的较量归根到底是企业人力资本之间的角逐。古语云:“欲造物,先造人”,而提升人的价值,其关键在于不断地予以开发与培训。

清华大学继续教育学院为解决企业人力资本的发展性和持续性问题,根据企业所在的行业特征、市场环境、发展阶段、文化特性以及参加培训人员的具体情况等“量身定制”企业内训课程

培训理念:

遵循“面向客户、个性化设计、解决企业问题”原则,为企业提供一整套适合自身持续发展和知识更新的培训方案,多角度为学员提供领导思维、创新知识和前沿理念。
本着“高起点、国际化、专业化”原则,由具有丰富教学与实践经验的教授、著名经济学家、知名学者精心设计并亲自授课,提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。
突出“实践性、实用性、针对性”特点,秉承清华大学严谨治学风格,运用课堂讲授、案例讨论、形势报告、实践模拟、小组练习等多种教学形式,并对培训环节实行全方位、标准化管理。

服务流程:
    项目准备
根据培训对象及其专业背景、培训目标、个性化程度明确培训需求;
分析并设计培训方案,包括课程设置、教学方式、授课时间、地点等;
签订协议,组建合作小组。
    项目实施
根据协议商定时间及具体实施细则展开培训;
项目助理负责教学后勤服务和保障;
根据客户意见,项目主管对授课内容和方向及时进行必要调整。
   
后续服务
项目组汇总分析培训评估表;
回访客户,双方共同追踪培训效果; 
讨论后续合作计划,建立融洽的长期合作伙伴关系。    

培训对象  国有大中型企业民营企业的中高层管理人员以及事业单位分管经济的领导干部。

课程资源概况
管理基础课程
管理经济学             管理学原理            战略管理                            
公司治理               宏观经济分析          组织行为学
人力资源开发与管理     市场营销              财务管理                            
会计学                 运营管理              管理信息系统
商法                   创新管理

眼光----培养开阔的战略视野
宏观经济政策与走势解读           构建和谐社会专题
企业国际化战略与创新             应对后WTO时代
行业分析与产业政策研究           区域经济发展战略
国际形势分析                
思维----了解企业生存发展的关键
公司治理
产权改革和法人治理结构           代理型公司治理
激励、约束机制分析与构建         剥夺型公司治理
董事会运作与专业委员会设置       集团公司(母子公司)管控
战略管理
企业国际化战略与创新             柔性竞争与蓝海市场战略
竞争分析与博弈论                 东方谋略与企业经营战略
战略规划流程                     战略实施与变革管理
战略理财 
财务管理的战略思维               战略企业重组与并购
战略成本管理与控制               投融资决策与组合
内部控制与企业风险管理           税收制度与税务筹划
卓越领
创新思维与领导决策               情商与影响力
领导用人与激励艺术               公众沟通与表现力
危机管理                         管理创新与新领导力
组织文化 
企业文化与文化管理               企业文化的诊断
企业文化设计                     企业文化实施与做实
商业伦理与文化                   企业文化与学习型组织

能力----打造精益的运营系统
市场营销
深度市场分析与科学产品定位      战略营销规划与实施
营销策略整合与创新             产品价格策略
品牌塑造与管理                渠道规划与管理
人力资源管理
人才招聘、测试与胜任力模型      绩效管理
薪酬管理                      组织设计与工作分析
人员培训与学习型组织            文化整合与员工行为塑造
财务管理
财务数据与管理控制              财务报表分析
现金流规划与全面预算管理         利润管理
投资分析与管理                  企业改制与上市
生产运营管理
生产作业规划与控制              生产流程设计与设施规划
工作衡量与设计                  质量管理及质量保证体系(ISO系列)
6σ导入策略及实务               生产主管训练
项目管理
成本计划编制和分析              项目进度控制
项目采购管理                    项目合同管理
项目索赔与风险规避              项目管理中的软技术
现代物流管理
现代物流概论                    物流系统规划
采购管理                        库存管理
仓储运输规划与管理               物流成本分析与控制
企业法律实务
公司法  合同法  物权法 企业所得税法  商业秘密和驰名商标的保护

素质----构建卓越的管理团队
管理沟通
管理沟通策略与制度建设          管理沟通与团队建设  
有效的沟通技巧                  企业与政府、公众、媒体沟通  
领导者与员工的沟通              企业变革时的管理沟通  
执行力
执行系统规划与设计              流程开发与贯彻
运营系统控制                   “执行文化”的建立
自我执行力提升技术              避开执行误区
压力管理                             
压力来源和表现                  个性对压力的反应与情感应对
“脑力度假”和放松训练           积极认知策略
积极行动策略                    回避策略
国学专题
中庸:思想方法与处世哲学        佛、道与人生智慧
儒学修身、齐家、治国之道        孙子兵法与管理智慧
商务礼仪
职业形象与职业特征的塑造  常用商务礼仪  常见习俗忌讳
艺术赏析
音乐审美价值判断的基本原理      重塑音乐审美观念
艺术在人类生活中的意义          艺术的本质与审美活动

教学安排 脱产或非脱产。可在清华大学进行封闭式集中授课,也可根据委培企事业单位实际需要到单位所在地集中或者分段授课。

惟一持久的竞争优势,

也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力...

15年积淀,倾力钜献;高品质课程的领跑者!

地址:北京市海淀区清华科技园 | 邮编:100084 | E-mail: [email protected]
电话:商学院联盟,EDP中心,联系电话,客服电话,官方电话 | 联系人:林老师 | 手机:156 5266 3188

 关键词:企业内训,委托培训,内训课程方案,企业内训大纲,企业内训课题

更多
返回首页
总裁精品课程 房地产总裁班 金融投融资 高级管理培训 常见问题 联系方式 友情链接

华商CEO|卓越管理|智慧城市|养生班|北大领导力|工商管理总裁|商业模式创新|整合资源|营销论坛|商界领袖|荷兰商学院MBA硕士学位项目

地址:北京市海淀区清华科技园   邮编:100084    合作邮箱:E-mail:[email protected]

Copyright© 2008-2013  京ICP备12007705号-2